2018年2月26日下午，水韻傳媒公司在集團(tuán)公司3樓7號(hào)會(huì)議室召開(kāi)2018年度工作部署動(dòng)員大會(huì)。水文化旅游公司副總經(jīng)理、水韻傳媒公司執(zhí)行董事符浩出席會(huì)議并講話，公司總經(jīng)理王紹鴻主持會(huì)議并作2018年度工作部署，副總經(jīng)理魏淳剛匯報(bào)《2018年各部門工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，水韻傳媒公司全體職工參加會(huì)議。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理魏淳剛結(jié)合2017年水韻傳媒工作完成情況，在充分征求各部門人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，向大家詳細(xì)介紹了《水韻傳媒公司2018年各部門工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》。隨后，公司總經(jīng)理王紹鴻同志系統(tǒng)總結(jié)了2017年工作成果，安排部署2018年主要任務(wù)。他表示，2017年水韻傳媒公司緊緊圍繞水文化旅游公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，有計(jì)劃、有步驟開(kāi)展各板塊業(yè)務(wù)，交上了一份滿意的答卷。2018年，公司全體干部職工要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，以努力到無(wú)能為力，拼搏到感動(dòng)自己的態(tài)度和決心做大做強(qiáng)“水利傳媒、文化傳媒、旅游傳媒”這一戰(zhàn)略目標(biāo)。他要求，一是按照水文化旅游公司安排部署，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)、兩大突破、三個(gè)支柱、五大舉措”，即經(jīng)營(yíng)收入在2017年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)雙翻翻；在文化傳媒、旅游傳媒兩大領(lǐng)域有所突破；做足活動(dòng)會(huì)展、廣告工程、影視制作三大支柱；策劃執(zhí)行一場(chǎng)大型文體活動(dòng)、拍攝一部優(yōu)秀影視作品、完成一項(xiàng)專業(yè)廣告工程、儲(chǔ)備一批水利核心素材、建立一個(gè)成熟供應(yīng)商體系；二是要進(jìn)一步抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)和市場(chǎng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)有關(guān)制度的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造核心團(tuán)隊(duì)；三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，在活動(dòng)布控、物料安裝等工作的過(guò)程中，及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
最后，水文化旅游公司副總經(jīng)理、水韻傳媒公司執(zhí)行董事符浩對(duì)水韻傳媒公司2018年工作提出新要求。他指出，要求緊緊圍繞目標(biāo)抓落實(shí)、突出重點(diǎn)抓落實(shí)、注重工作方法抓落實(shí)、群策群力抓落實(shí)四個(gè)方面,以“周保旬、旬保月、月保季、季保年”的原則有條不紊開(kāi)展好工作，以“五步”和“五見(jiàn)”的方式做好每個(gè)項(xiàng)目，在2017年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)2018年?duì)I業(yè)收入及利潤(rùn)雙翻翻。
2018年是水韻傳媒大發(fā)展、大生產(chǎn)、大跨越和大突破的一年，也是水韻人共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步和體現(xiàn)自我價(jià)值的一年。公司全體員工將按照“一個(gè)目標(biāo)，兩大突破，三個(gè)支柱，五項(xiàng)舉措”的工作部署，向2018年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖刺，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。
